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中国服装业首富:花1亿给员工包车,20年没人离职

发表时间:2024-05-20 10:16
文章附图

特别值得关注的是,当代的年轻人普遍对进入工厂工作持有抵触态度,这种趋势在制造业中尤为明显,导致了用工短缺和招聘困难的困境。

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尽管如此,中国却有一位来自浙江的商人,他仅凭一家服装厂,竟成功地累积了身家高达千亿。

在2023年的胡润百富榜上,他以惊人的445亿财富值,荣登榜单第102位,再次证明了其非凡的商业才能和财富积累能力。

值得一提的是,他曾在自己的巅峰时期,以高达715亿的身价傲然跻身于新财富榜的第22位。


这个人是何方神圣?


为何低端制造业能够取得如此卓越的成果?


拥有如此非凡的吸引力,以至于能让员工心甘情愿地为公司效力长达二十年之久,这难道不令人叹为观止吗?

服饰界的“富士康”

提及富士康,人们通常会立刻联想到其为各大知名品牌手机进行代工的角色。

尽管申洲国际控股有限公司这一名字可能不为大多数人所熟知,但它实际上是一家颇具规模的企业。那么,这家公司的主营业务又是什么呢?


如果用“服装行业的代加工巨头”来形容,许多人可能立刻就会明白,这实际上是指专注于服装代加工业务的企业。


多年来,阿迪达斯、耐克、优衣库等知名品牌一直是申洲国际重要合作伙伴,申洲国际与他们建立了稳固的合作关系。

申洲国际并不仅限于提供代加工服务,它更是配备了专业的面料研发团队,并建立起国内领先的建筑面积达6000平方米的面料实验室。

申洲国际通过其严格的全过程质量控制体系、高效的管理方式以及勤奋的员工团队,成功地树立了在国际市场上的良好声誉。

它的市场定位以中高端为主,客户群体则主要集中在日本市场、亚太地区以及欧美市场。


在2018年,申洲国际凭借其卓越的投资潜力和市场表现,成功荣获了中国证券金紫荆奖中的“最具投资价值上市公司”这一殊荣。


在2020年,该公司成功跻身于2019年上市公司市值500强的榜单,位列第80位。


在2021年的中国500强榜单中,申洲国际位列第417名。


在2022年的中国500强榜单中,申洲国际位列第473位。


在2023年的中国500强榜单中,申洲国际位列第439名。

这个看似不起眼的制造业领域,竟然展现出如此惊人的实力,究竟是谁在幕后掌舵,引领它走向辉煌呢?


他身上究竟隐藏着怎样的非凡故事呢?

马建荣

提及马建荣,其身份自然与宁波富豪紧密相连,难以割舍。


2011年,马建荣的资产总额达到了62亿,使他在中国的富豪榜单上位列第152位。


直到2023年,马建荣的财富总额达到了445亿元,使他在胡润百富榜上位列第102位,成为了宁波地区的首富。

谁能料想,这位资产过亿的富豪竟然只有初中学历呢?这真是一个令人惊讶的事实。


他的文化底蕴或许并不深厚,但他与服装行业的紧密联系,以及在这个领域的起步,都得益于一个重要的指引者——他的父亲马宝兴。正是有了马宝兴的引领,他才得以踏入这个领域,并逐步在服装界崭露头角。


提及马建荣的父亲马宝兴,他同样是一位杰出的人物,不容忽视。


马宝兴同样出身于贫困的家庭。


他在年仅13岁时选择离开学校,独自前往上海,并在一家纺织厂开始了他的职业生涯,作为一名学习技术的年轻工人。


尽管他年纪尚轻,但他拥有出众的学习和理解能力。工厂对他的潜力非常看重,因此决定让他有机会前往日本的纺织厂进行参观学习,并接受相关的专业培训,以便更好地培养他的才能。

经过深入学习和努力实践,马宝兴最终蜕变为一位纺织领域的专家。他运用所掌握的先进知识,成功地为上海地区的纺织厂解决了棉毛衫存在的松弛和缩水难题。


在随后的日子里,马宝兴多次成功解决了工厂面临的技术难题,因此逐渐获得了更高的职位。他凭借卓越的技术能力,最终成为了副厂长。


尽管各方面都在朝着积极的方向前进,但马宝兴的生活却遭受了突如其来的打击。

马建荣,年仅13岁,决定放弃学业,这一消息使得马宝兴倍感焦虑。


马建荣对学习并无太大兴趣,他在学校里常常做出一些调皮捣蛋的行为,以至于在他人眼中被贴上了“纨绔子弟”的标签。


马宝兴渴望儿子能走上正途,因此引领他踏入了纺织厂的大门,希望他能在那里找到人生的方向。


我本来只是想给他找些事情做,好让他能收心专注一些,却没想到这样做竟然挖掘出了他与众不同的才能。

和马宝兴的情况类似,马建荣同样是在13岁的时候进入了工厂,跟随经验丰富的师傅学习纺织机的操作技巧。


他在年轻时就展现出了非凡的职业态度,不再像平时那样随性散漫,而是全力以赴地跟随师傅学习技艺。每当遇到难题,他都能勇敢地提问并深入研究,展现出极高的求知欲和钻研精神。


在短短的一个月内,他不仅掌握了纺织机的操作,还精通了多项纺织技术,其熟练程度甚至超过了许多经验丰富的工人。


观察到儿子发生的显著变化,马宝兴放弃了让儿子重返学校的念头,反而决定带着儿子一同投入纺织厂的工作。

随着时间的推移,马建荣逐渐成熟起来,他曾经的嚣张跋扈不再显露,而是展现出沉稳老练的一面,这赢得了同事们对他“纺织专家”的赞誉。


假设没有发生意外情况,马建荣只要再坚持几年,同样有可能成为一位父亲。


然而,命运似乎总是在不经意间捉弄人,父子二人再次遭遇了意料之外的变故。

上阵父子兵

人们常说:“兄弟齐心,其利断金;父子同心,其力无穷。”


在1990年,马家父子终于迎来了他们期盼已久的机遇。


1985年,宁波谋求发展,意图建设自己的港口,然而,港口的兴建势必涉及到土地的征用,这就意味着一部分农民将失去他们赖以生存的土地,从而面临失业的困境。

在应对失业问题的过程中,宁波申洲织造有限公司应运而生,其创建初衷在于为失业人口提供就业机会。为了实现这一目标,当地政府积极介入,主动承担起了牵头人的角色。随后,他们邀请了马宝兴担任公司的副总经理,以进一步推动公司的运营和发展,从而创造更多的就业机会,帮助失业人口重新融入社会。


在接到政府的邀请后,马宝兴仅提出了一个条件,那就是希望他的子女们都能够转为城市户籍。


迁移户籍在当时确实是一项艰巨的任务。


经过深思熟虑,政府为了支持纺织厂的发展,毫不犹豫地满足了马宝兴的需求。


随后,马宝兴一家顺利转变为了城市居民的身份。

在马宝兴父子满腔热情、准备大展拳脚之际,他们却惊愕地发现,这家所谓的织造厂竟然是一个徒有其表的空壳子,既缺乏资金支持,又缺乏技术支持,更别提有什么实质性的业务了。


父子二人已然身处绝境,别无选择,只能竭尽所能,奋力一搏。


马宝兴凭借丰富的资源和人脉网络,成功吸引了一批技术精湛的工人加入。为了进一步提升团队的整体实力,他特意邀请了经验丰富的师傅来为员工们提供培训。这些举措使得申洲织造能够迅速步入正轨,实现高效运转。


尽管场地已经开始运营,但遗憾的是,目前的业务量尚未达到预期水平。

在那个特定的市场环境中,织造厂如雨后春笋般涌现,他们相较于其他已经稳固立足的织造厂,并未展现出任何突出的优势。


只有拓展海外市场,我们才能突破当前的困境。


马宝兴曾留学日本,这段经历让他迅速为公司确立了基调:专注于中高端市场,避免低端产品的生产,以拓展海外市场为目标。


另外,马宝兴深知日本对婴儿服装的标准十分严格,要求服装必须无甲醛、不褪色,且面料需优质。


虽然当时市场上普遍采用26针缝线,但日本却独树一帜,坚持要求使用28针缝线。

面对如此严苛的行业标准,申洲国际陷入了困境。

在得知相关要求后,马建荣迅速行动,创建了一个小型实验室,致力于深入研究针线的精准定位和如何确保衣料无甲醛含量的问题。


他独自一人在实验室里,废寝忘食地投身于研究工作,不断地拆解和组装机器。经过无数次的尝试和努力,他最终成功地研发出了28针的缝线,并且找到了不含有甲醛的衣料配方。

在遵循这些严格标准的基础上,马建荣和他的父亲成功地进入了日本市场,并在短短几个月内实现了企业的盈利。


经过一段时间的协同合作,马建荣被公司委派前往日本与客户进行交流。这次意外的出差经历,意外地为申洲公司赢得了行业内的广泛认可,极大地提升了其知名度。

马建荣踏足日本之后,未曾体验到预期中的热烈款待,反倒是在一间吸烟室中,被客户引领进入了一个沉重的话题讨论:“关于此次我们所接收的衣物,在接触水后为何会出现褪色的情况?”


面对客户的提问,马建荣一时语塞,他在点燃了几支香烟深思后,以一项行动向客户做出了回应。

马建荣积极收集了所有出现掉色问题的衣物,随后进行了彻底的销毁处理,通过一把火将其彻底烧毁。同时,他向客户做出了坚定的承诺,确保今后不会再出现类似的问题。


马建荣的独特处理事务方式赢得了客户的广泛尊敬,这也使得申洲国际在业界以“信誉卓著、品质卓越”而著称。

马建荣的做法在马宝兴回国后得到了广泛的认同,这让马宝兴对马建荣产生了更深的敬意,并对其表示了更高的器重。


1997年,马建荣开始正式接替父亲的职务,全面接管申洲国际的运营和管理。

同样在这一时期,全球的金融领域都受到了亚洲金融风暴的强烈冲击,日本的经济同样深陷困境。


申洲国际的困境源于其高度依赖日本作为唯一的客户来源,这使得公司在经济波动时面临巨大压力。


当许多股东观察到不利的局势时,他们选择将手中的股票转售给马建荣。这一交易标志着申洲国际正式成为马家的产业。

生意难做,纺织人需要打开新思路,获得新出路。




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